Quina diferència hi ha entre la gestió de mercaderies i la logística?

Què és la gestió de mercaderies?
En la seva forma més bàsica, la gestió de mercaderies es pot explicar com el procés de supervisar el transport de mercaderies. Però més concretament, segons el Diccionari de Logística, la gestió de mercaderies s'explica de la següent manera:

«La gestió de mercaderies és el procés de supervisar i gestionar les operacions de càrrega i el lliurament de manera rendible. La gestió de mercaderies combina experiència en logística, recursos humans i coneixements per garantir una coordinació fluida entre transportistes i expedidors.»

Però, quines responsabilitats es consideren essencials en la gestió de mercaderies?
En la seva forma bàsica, per definició, les funcions de gestió de mercaderies poden incloure, entre d'altres:

Trieu una empresa naviliera, feu connexions, contracteu un transportista i envieu
Consultar i negociar termes i condicions, tarifes i expectatives
Preparar la documentació adequada per acompanyar l'enviament en trànsit
Programar i organitzar el personal de transport per recollir i lliurar mercaderies a les hores especificades
Selecció de mode optimitzada, enrutament de camions i equilibri de càrrega
Seguiment del moviment de mercaderies al llarg del cicle de vida de la cadena de subministrament
Contractar, seleccionar i treballar amb agents de duanes per garantir el compliment de les normes duaneres
Confirmar que hi ha una assegurança que cobreixi les mercaderies en trànsit
Gestionar reclamacions de mercaderies
Processar i supervisar els rebuts, pagaments i factures relacionats amb l'enviament de mercaderies
Aprofitar l'oportunitat d'optimitzar el transport de mercaderies per millorar el rendiment del transport marítim, reduir el temps de viatge, reduir els costos i reduir l'impacte ambiental.

Què és una empresa de logística?
A diferència dels transitaris, les empreses de logística són propietàries de tots els seus actius, incloses les flotes intermodals de camions, vaixells o avions, però no tenen accés a les rutes d'enviament reals. Les empreses de logística solen especialitzar-se en àrees específiques, com ara caixes seques, llarga distància, refrigeració, intraurbana o gran escala. Al mateix temps, intentaran cobrir tots els aspectes de la cadena de subministrament.
Normalment, les empreses de logística són responsables de gestionar el moviment físic de les mercaderies a través de la cadena de subministrament. En alguns casos, també poden gestionar documents.
Per simplificar, les activitats de gestió logística poden incloure:

Gestió de comandes de clients i proveïdors
Planificació i gestió d'emmagatzematge i distribució
Gestió d'embalatge i enviament i manipulació de materials
Logística d'importació i exportació
Planificació estratègica de la cadena de subministrament i de les mercaderies transportades
Optimització de la xarxa i les connexions de la cadena de subministrament
Gestió del flux d'informació, seguiment i traçabilitat
Selecció i gestió de relacions amb proveïdors
Anàlisi i optimització del flux de càrrega
Visibilitat i processos de la cadena de subministrament de principi a fi
gestió d'actius

Quina és la principal diferència entre la gestió de mercaderies i la gestió logística?
Les persones que no estan profundament involucrades en el segment de la cadena de subministrament no reconeixeran la principal diferència entre els termes gestió de mercaderies i gestió logística. Però amb definicions clares i referències a les tasques planificades i realitzades per cada terme, es pot veure una diferència clara.

La gestió logística és un terme més ampli i que abasta una àmplia gamma d'activitats i responsabilitats clau.

La gestió de mercaderies és una subdivisió de la gestió logística més àmplia, però d'importància similar. No hi pot haver una gestió logística reeixida sense un enfocament eficaç i integral de la gestió de mercaderies. Moltes organitzacions s'enfronten al fracàs col·lectiu sense una integració precisa dels dos serveis de gestió.

Quins són els avantatges d'un transitari?
Treballar amb un transitari té múltiples avantatges en comparació amb una empresa de logística. Els avantatges inclouen:

Una xarxa de múltiples empreses de logística per ajudar a reduir preus d'una manera més diversa
Els transitaris basats en tecnologia poden proporcionar pressupostos instantanis
Els preus són més transparents, ja que la majoria dels transitaris proporcionen als clients un desglossament detallat de tots els costos.
Mantenir dades sobre rutes especialitzades juntament amb l'optimització de rutes per ajudar a minimitzar els retards i garantir l'arribada puntual dels enviaments
Tenir un bon coneixement de les empreses de logística en moltes especialitats diferents, com ara articles per a la llar, productes fràgils, magatzems frigorífics, etc.
A més d'aquests avantatges, els transitaris poden gestionar tota la documentació associada al transport de mercaderies, inclosos els documents duaners, els coneixements d'embarcament, les declaracions d'exportació dels expedidors, les pòlisses d'assegurança i les factures.

Pensaments finals:
L'execució eficaç de la gestió de mercaderies i la gestió logística és clau perquè qualsevol tipus d'empresa pugui ampliar el seu abast fins a l'alçada desitjada. Significa cooperació amb empreses de logística experimentades com ara TJ Chinafreight per garantir la seguretat de la vostra càrrega i un servei de lliurament ràpid. Tenim la capacitat de proporcionar un servei ràpid i sense danys a zones remotes d'Utah. El nostre objectiu principal és ajudar la vostra empresa a complir els requisits logístics precisos, independentment del tipus, la mida i el model operatiu de la vostra empresa. Estem encantats de proporcionar a la vostra empresa un procés d'enviament altament optimitzat que us ajudi a assolir el nivell que necessiteu a un preu rendible.